Řízení projektů (angl. termín en:Project Management) představuje
způsob rozplánování a realizaci složitých, zpravidla jednorázových
akcí, které je potřeba uskutečnit v požadovaném termínu s plánovanými
náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Stručně můžeme řízení
...
Nejdůležitějším úkolem při řízení projektu je stanovit si
realistická očekávání. Nerealistická očekávání, která jsou založená
na nepřesných odhadech jsou největší příčinou selhání projektu. Celý
projekt si musíme dobře rozfázovat a stanovit jednotlivé milníky. ...
Kritická cesta nám určuje nejdelší cestu v projektu od počátku
dokonce. Na činnosti, které se na ní nacházejí, si musíme dávat pozor,
protože jakékoliv nedodržení může zpomalit celý projekt. Po ukončení
jednotlivých aktivit v jiném než stanoveném čase musíme síťový diagram
...
Rozlišujeme dva druhy síťových grafů, do kterých aktivity
zaznamenáváme: AOA (aktivity on arrow) milníky mezi etapami projektu
přestavují uzly, přechod mezi nimi je znázorněn šipkou s orientací ve
směru přechodu. Tato varianta se vyskytuje méně. AON (aktivity on node)
milníky mezi ...
Pert je analytická metoda která zkoumá úlohy v projektu, používá se
pro určení času, který potřebujeme pro dokončení každé úlohy, dále
pak zjišťujeme minimální čas pro dokonční celého projektu. Pert byl
primárně vyvinut k lehčímu plánování a rozvrhování velkých projektů.
...
Zpravodajství
- Softwarová podpora řízení projektů Existuje mnoho materiálů zaměřených na principy řízení projektů a na to, jak pracovat s nástroji, které projekty podporují. Tento článek není primárně ani o nástrojích, ani o metodikách. Jeho mottem je, jak uspět při řízení projektů a nezabřednout do bezpočtu procesních návodů nebo technologických fines. Úspěšně řídit projekt znamená nal&e
- Systém pro řízení projektů ve společnosti FAB Společnost LBMS dokončila implementaci nového řešení pro řízení projektů v rychnovské společnosti FAB, odštěpný závod FACEA. Pro splnění nároků FACEA byla využita technologie Microsoft Project včetně serveru Microsoft Project Server. Řešení LBMS Project Portfolio Management umožnilo společnosti FACEA zjednodušení projektového řízení, přímé úkolování pracovníků z Project Serveru a získávání zpětné vazby, sestavování online výkazů práce či sledování nákladů. Management se na základě dostupných a
- Maštalíra v rámci projektu 7. zmysel okradli Tomáš Maštalír
Foto: SITA/ Michal Burza
BRATISLAVA 21. septembra (WEBNOVINY) - Slovenského herca Tomáša Maštalíra dnes okradli pred Hlavnou železničnou stanicou v Bratislave, musel si však pomáhať len posunkami. V rámci projektu 7. zmysel si vyskúšal situáciu, do ktorej sa môžu nepočujúci dostať.....
- Pozvánka na seminář Aktuální otázky řízení skládek 7. ročník celostátního semináře pořádaný ve spoluprácis odborníky ze státní správy a inženýrských organizacís workshopem Technické normy pro skládky a požadavky na jejich úpravu dle praktických zkušeností provozovatelů a projektantů 21. října 2010 (volitelný workshop 21. večer a 22. října dopoledne) Zámek ve Spáleném Poříčí Spálené Poříčí, Zámecká ul. 1 Hlavní otázky semináře: ...