Řízení projektů

Řízení projektů (angl. termín en:Project Management) představuje způsob rozplánování a realizaci složitých, zpravidla jednorázových akcí, které je potřeba uskutečnit v požadovaném termínu s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Stručně můžeme řízení ...

Plánování projektu

Nejdůležitějším úkolem při řízení projektu je stanovit si realistická očekávání. Nerealistická očekávání, která jsou založená na nepřesných odhadech jsou největší příčinou selhání projektu. Celý projekt si musíme dobře rozfázovat a stanovit jednotlivé milníky. ...

Kritická cesta

Kritická cesta nám určuje nejdelší cestu v projektu od počátku dokonce. Na činnosti, které se na ní nacházejí, si musíme dávat pozor, protože jakékoliv nedodržení může zpomalit celý projekt. Po ukončení jednotlivých aktivit v jiném než stanoveném čase musíme síťový diagram ...

Diagram aktivit

Rozlišujeme dva druhy síťových grafů, do kterých aktivity zaznamenáváme: AOA (aktivity on arrow) milníky mezi etapami projektu přestavují uzly, přechod mezi nimi je znázorněn šipkou s orientací ve směru přechodu. Tato varianta se vyskytuje méně. AON (aktivity on node) milníky mezi ...

PERT

Pert je analytická metoda která zkoumá úlohy v projektu, používá se pro určení času, který potřebujeme pro dokončení každé úlohy, dále pak zjišťujeme minimální čas pro dokonční celého projektu. Pert byl primárně vyvinut k lehčímu plánování a rozvrhování velkých projektů. ...

Zpravodajství
díky, wikipedie! podporujeme stroke.cz podporujeme google.cz